Stakeholder Engagement
Der Austausch mit unseren internen und externen Stakeholdern zu Nachhaltigkeitsthemen – sowohl im täglichen Geschäft als auch anlassbezogen zum Beispiel im Vorfeld der Nachhaltigkeitsberichterstattung – hat eine große Bedeutung für uns. Die von den Anspruchsgruppen geäußerten Anliegen haben wir bei der Definition unserer Handlungsfelder und der Auswahl der von uns berichteten Aspekte berücksichtigt. Außerhalb des institutionalisierten Dialogmanagements, wie es etwa Investor Relations, die Konzernkommunikation oder die Abteilung Governmental Relations & Regulatory Affairs in der Praxis einsetzen, entwickeln wir neue Kommunikationswege und bauen bestehende Dialogformen für die Pflege unserer Stakeholder-Beziehungen im Bereich der Nachhaltigkeit aus. [G4-18, G4-26]
Im Folgenden beschreiben wir ausgewählte Stakeholder-Dialoge der ProSiebenSat.1 Group; für Informationen zur Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern verweisen wir auf die Erläuterungen zum Handlungsfeld „Mitarbeiter und Vielfalt“: [G4-24, G4-25, G4-27]
- Kapitalmarkt: In zahlreichen Roadshows und Konferenzen informieren wir Investoren und Analysten über den Geschäftsverlauf von ProSiebenSat.1 und den Unternehmensausblick und stellen uns den Nachfragen des Kapitalmarkts zu ESG-Themen. Mit unseren Aktionären stehen wir im regelmäßigen Austausch und stehen Rede und Antwort auf der jährlichen Hauptversammlung. Insbesondere beobachten wir immer höhere Anforderungen an die Kommunikation von Governance-Sachverhalten sowie die Diversitätskonzepte des Unternehmens.
Das Thema Nachhaltigkeit wird bei ProSiebenSat.1 von der Konzernkommunikation operativ betreut. Die Abteilung hat die Funktion eines Kompetenzcenters, das zusammen mit weiteren zentralen Konzernabteilungen die Nachhaltigkeitsaktivitäten weiterentwickelt und für das Reporting und die externe Kommunikation verantwortlich ist. Auf Vorstandsebene liegen ESG-Informationen und Nachhaltigkeitsaspekte im Verantwortungsbereich des Finanzvorstands. Dadurch unterstreicht der Konzern die Bedeutung der nicht-finanziellen Leistung des Unternehmens für den Kapitalmarkt. - Zuschauer und Nutzer: Die Konsumenten unserer Angebote, also TV-Zuschauer sowie Nutzer unserer digitalen Entertainment- und Commerce-Plattformen, sind wesentliche Stakeholder. Die direkte Interaktion mit ihnen ist für ProSiebenSat.1 daher sehr wichtig. Der Konzern betreibt im Umfeld ihrer TV-Marken 109 Facebook-Seiten sowie 28 Twitter-Accounts. Zusätzlich können Zuschauer via E-Mail ihre Fragen zu Programminhalten, allgemeine Anregungen oder Kritik an die zentrale Zuschauerredaktion senden. Im Jahr 2016 bearbeitete die Abteilung rund 95.000 Anfragen (Vorjahr: rund 107.000), auch zu Nachhaltigkeitsaspekten. Etwa die Hälfte der Zuschauer nutzt die Nachrichtenfunktion von Facebook als direkten und schnellen Weg zur Kontaktaufnahme. [M6]
- Gesellschaft: Als DAX-Konzern und eines der größten europäischen Medienunternehmen steht ProSiebenSat.1 besonders im öffentlichen Fokus. Im nationalen und internationalen Dialog mit Vertretern von Regierungen, Parlamenten und Behörden bringen wir unsere Positionen direkt oder über die Mitgliedschaften in diversen Verbänden und Organisationen in die politische Diskussion ein.
Ausgewählte Mitgliedschaften von ProSiebenSat.1 [G4-16] |
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Arbeitsgemeinschaft Fernsehforschung (AGF) |
Arbeitsgemeinschaft Online Forschung (AGOF) |
Bitkom |
Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) |
Deutsche TV-Plattform |
Digital Video Broadcasting (DVB) |
European Group of Television Advertising (egta) |
Filmförderungsanstalt (FFA) |
FilmFernsehFonds Bayern (FFF Bayern) |
Freiwillige Selbstkontrolle Fernsehen (FSF) |
Freiwillige Selbstkontrolle Multimedia-Dienstanbieter (FSM) |
Initiative for a Competitive Online Marketplace (ICOMP) |
Vereinigung der bayerischen Wirtschaft (vbw) |
Gesellschaft zu Verwertung der Urheber- und Leistungsschutzrechte von Medienunternehmen (vg media) |
Verband privater Rundfunk und Telemedien (VPRT) |
Wirtschaftsrat |